sukces zamiast klęski
Firma: oddział Firmy międzynarodowej, branża konsultingowa;
Sytuacja: wewnętrzna destabilizacja, zła koniunktura gospodarcza, konieczność redukcji kosztów oraz wizja upadłości;
Cel: przetrwanie, aktywacja sprzedaży, odbudowa/ umocnienie marki;
Zastosowane rozwiązania: nacisk położony na działania Public Relations, B2B, strategia klęski przekłuta w strategię wzrostu;
Kreacja wydarzenia: organizacja eventu, opracowanie scenariusza wydarzenia: nacisk położony na zaangażowanie zespołu oraz pomysłowość, okazja do spotkania klientów i przekazanie odpowiednich komunikatów w środowisku opiniotwórczym;
Działania PR: opracowanie strategii komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, bezpośredni kontakt z dziennikarzami, publikacja informacji o Firmie oraz wydarzeniu w czołowych mediach branżowych;
Efekt: Firma poprawiła wizerunek, umocniła relacje z dotychczasowymi oraz pozyskała nowych klientów. W ciągu 6 miesięcy udało się poprawić wyniki finansowe i po okresie polityki redukcji kosztów, rozpoczęto powiększanie zespołu oraz pozyskano inwestora strategicznego.